Việc dân mạng "ném đá" CEO Nhật Bản chê shipper Việt Nam một lần nữa đặt ra câu hỏi về ranh giới giữa sự bảo vệ kẻ yếu và việc nhấn mạnh nỗi đau của nạn nhân bằng cách nhắc lại nó.
(Kiến Thức) - Hành vi, thái độ của CEO Ken Hisada là đáng bị chê trách. Tuy nhiên, khi anh ta đã nhận ra sai lầm từ hành động đó đã xóa bài đăng và cài đặt trang cá nhân về chế độ riêng tư thì dư luận, nhất là người Việt Nam hãy rộng lượng bỏ qua.
Có khá nhiều lý do khiến khách không nhận hàng đã đặt qua mạng, trong đó có những lý do "khó đỡ" mà người bán hàng online và shipper cũng khó hình dung ra như đi tù, đã chết, mất trí nhớ, bận đi đẻ...
Mới đây, một CEO Nhật chê bai shipper Việt bẩn, làm mất không khí của Starbucks. Nói về nghề shipper, nhiều người cứ nghĩ rằng nghề này rất nhàn hạ, cứ lên xe là có tiền mà không hề biết vận chuyển hàng hóa thậm chí còn là một nghề nguy hiểm.
Chính vì việc thể hiện thái độ của mình, nên bài viết của vị CEO người Nhật với nội dung coi thường shipper Việt trong cửa hàng Starbucks đã nhận được rất nhiều phản hồi tiêu cực của cộng đồng mạng.